Este curso está diseñado para brindar a los participantes las herramientas necesarias para comprender, liderar y facilitar procesos de cambio organizacional de manera efectiva. A través de modelos prácticos, casos reales y metodologías estructuradas, se abordan los factores clave que influyen en la adopción del cambio, reduciendo la resistencia y fomentando una cultura de transformación continua.
Virtual en vivo / Presencial
16 horas
Manual digital, material didáctico, constancia oficial
Fundamentos y tipos de cambio organizacional.
Modelos de gestión del cambio (como Kotter, ADKAR, entre otros).
Diagnóstico de la disposición al cambio en equipos y organizaciones.
Estrategias para comunicar, liderar y sostener el cambio.
Herramientas para gestionar la resistencia y medir el impacto.
Líderes de área, gerentes, supervisores y mandos medios.
Equipos de recursos humanos, cultura y desarrollo organizacional.
Responsables de proyectos de transformación, innovación o mejora.
Empresas en procesos de reestructura, implementación de sistemas o nuevos modelos de negocio.
Reducción de la resistencia al cambio y mayor compromiso del equipo.
Implementación más eficiente de nuevos procesos, tecnologías o estructuras.
Mejora en la comunicación organizacional y clima laboral.
Desarrollo de líderes capaces de guiar a sus equipos en momentos clave.
Alineación de la cultura organizacional con la estrategia empresarial.
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