Este curso proporciona las bases teóricas y prácticas de la metodología 5S, una herramienta de origen japonés diseñada para mejorar la organización, el orden y la limpieza en los lugares de trabajo. A través de su implementación, las empresas pueden optimizar recursos, reducir desperdicios y fortalecer la cultura de disciplina operativa y mejora continua.
Virtual en vivo / Presencial
16 horas
Manual digital, material didáctico, constancia oficial
Concepto, origen y filosofía de las 5S.
Aplicación detallada de cada etapa:
Seiri (Clasificar)
Seiton (Ordenar)
Seiso (Limpiar)
Seiketsu (Estandarizar)
Shitsuke (Disciplinar)
Técnicas para implementar 5S en tu área de trabajo.
Cómo realizar auditorías internas 5S.
Casos reales de éxito y seguimiento a largo plazo.
Personal de áreas operativas, administrativas y de servicio.
Supervisores, líderes de células y coordinadores de mejora continua.
Empresas que buscan iniciar o fortalecer una cultura de orden y productividad.
Organizaciones interesadas en implementar Lean Manufacturing, Kaizen o TPM.
Mejora inmediata en el ambiente y la eficiencia laboral.
Reducción de errores, pérdidas de tiempo y accidentes.
Equipos más organizados, motivados y comprometidos.
Espacios de trabajo visualmente controlados.
Alineación con estándares de calidad, seguridad y productividad.
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